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    踐行5S現場管理,降本增效精益生產

    文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2022-09-26 14:11【

      5S現場管理,又被稱為“五常法則”或“五常法”,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,具體包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目。5S起源于日本,是日本企業獨特的一種管理辦法。

      其中,整理(SEIRI)指區分物品的用途,清除多余的東西;整頓(SEITON)指物品分區放置,明確標識,方便取用;清掃清掃(SEISO),指清除垃圾和污穢,防止污染;清潔(SEIKETSU),指環境潔凈制定標準,形成制度;素養(SHITSUKE),指養成良好習慣,提升人格修養;

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    現場5S管理標準,有助于:

    1. 提高生產效率;

    2. 提高設備周轉率;

    3. 減少故障,保障品質;

    4. 加強安全,減少安全隱患;

    5. 養成節約的習慣,降低生產成本;

    6. 縮短作業周期,保證交期;

    7. 提高企業形象;改善企業精神面貌,形成良好的企業文化。

      作為一家專業的窯爐熱工加熱設備研發、生產、銷售與調試的公司,江蘇鳳谷節能本著“常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律”的原則,落實并狠抓5S現場管理,確保窯爐施工現場正常的秩序,保證各項施工的正常運作,營造良好的工作環境,在人、事、物的管理上,取得顯著的進步。

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